sonnick84

Производственная деятельность каждой организации напрямую связана с расходами не только на сам бизнес, но также и на непрофильные типы деятельности, которые доходов не дают, но очень важны в ее деятельности. И, следовательно, чем они крупнее, тем внушительнее траты, команда сотрудников и нагрузки на управляющий персонал. Как разрешить эту проблему?

Конечно же, можно ужаться, организовать сокращения, ограничить до минимума все незначительное. Но куда правильнее реализовать не основные, неэффективные направления подрядчикам, для которых они являются профильными. В наше время это аутсорсинг. Как правило, в средних и малых организациях для настройки, установки и продвижения 1С предприятия обращаются как раз к услугам аутсорсинга 1С. В чем его выгоды? Прежде всего - падает цена.

Информацию предоставил: http://1c-solar.com/.